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西咸北环分公司大王管理所“四个提升”强化基础管理

作者:赵艳 来源:西咸北环分公司大王管理所 时间:2020-01-16: 10:01  

       新年新气象,2020年是实现“十三五”规划的收官之年,大王管理所提前谋划,不断探索,寻求突破,主动作为,以“四个提升”强化基础管理,全面提升管理水平。

       一是完善规章制度,提升工作落实力度。针对上一年的工作目标任务,各部门负责人逐条进行梳理,对完成情况进行整理、汇总,并对来年工作,制定行之有效的工作计划。同时,完善相关工作制度,全员树立“有权必有责,有责必担当”的思想意识,提升各岗位工作执行力,将各项规章制度落到实处。

       二是强化职工培训,提升业务技能水平。面对新形势下收费工作的机遇和挑战,扎实做好员工收费操作特情培训,制定详细的培训计划,逐步推进,保证培训效果,切实提高工作效率,从而达到自上而下将新收费政策融会贯通。

       三是关爱职工生活,提升职工主人翁意识。以太阳集团娱乐网放2138建设为契机,在涉及各收费站文化品牌建设过程中,营造集思广益、群策群力的良好氛围,让职工全员参与其中,充分发挥文化进站对于职工的凝聚力和向心力。同时,持续推进养护“靓美怡路”子品牌建设,将“智慧养护”的工作理念贯穿于全年工作中。

       四是强化执纪问责,提升考核推进力。加大基础工作考核力度、打破考核固有模式、丰富考核内容、促进对标落实转化为考核调整方向,进一步突出岗位对标,注重工作过程考评,充分发挥绩效考核的助推作用,全面提高团队思想力和执行力。


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