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吴靖分公司吴堡管理所组织开展特色化班组建设

作者:王雪 来源:吴靖分公司 时间:2019/8/13  

  为进一步细化班组基础管理工作,加强班组团队协作,展现班组优秀业绩,近日,吴堡管理所深入挖掘班组潜力,采取多项措施,提升职工参与班组建设的积极性,激发职工工作热情。 
  一是确定目标,积极动员。吴堡管理所积极召开文明服务活动动员会,会上传达了班组建设的总体思路、中心思想、管理目标等,重点就班组建设工作进行了详细安排部署,明确各收费站点必须要有特色的班组名称和口号,对各班组实行动态管理,促进班组建设健康发展。二是深化内涵,注重实效。各班组结合实际,建立特色班组档案,做好长、中、短期班组建设规划目标,罗列工作目标任务清单,分工明确,责任到人,发挥班组头雁效应和班长模范带头作用,着力打造班组特色文化。三是排名量化,营造积极氛围。在各收费站大厅专门设立“班组建设园地”专栏,每月对各班组工作实绩、文明服务、工作纪律、环境卫生、班组荣誉、信息宣传稿件刊登等方面内容进行同步更新和综合评比,对评比结果进行量化考核予以公示。四是加强沟通,督导检查。成立由站后勤和班组长组成的评比活动考核小组,负责检验各班组工作计划、目标完成情况,督导特色班组有序开展。定期召开座谈交流,加强班组间、职工间交流,取长补短,共同进步,促进班组管理水平的整体提高。

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